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第93章 校招（第2页）

吃完饭，回到房间，赶紧筛选李工收来的简历。公司宣传做的不错，打着前国企和将要上市的企业名头，加上又在深圳，毕业生工资待遇还不错，还有宿舍和包餐，在这个学校还是吸引了不少学生投简历。

自从在十几年前在上上家公司大规模校招后，我挺长时间没有这么大规模收过毕业生简历了。但是毕竟所在城市不发达，又是二本学校，收到来的简历大部分都很类似，堆出来的实习项目，和各种没听说过的奖项。挑出不到十份还算出彩的简历后，其他简历都没有太大的区别。

“从这么多简历上看，学校确实还是差了点。”我吐槽道。

“毕业生的简历都差不多，期望不要太高了。”人事主管的怒气还在。

“可是S总之前说这个学校很不错的，华为在这边招了不少人。”我解释道。

“华为听说半个月前在这边已经招了百来人。说明学生素质还是可以的。也有可能好的都已经被华为挑走了。”

“这样呀，那我在筛选些稍微好点的出来，明天面试看看吧。”从S总来了后，提到华为都是香的。真奇怪了，S总又不是从华为出来的，为什么那么推崇华为？

熬到快十二点，终于挑出了几十份简历。根据时间安排，大概十分钟一个人。大家都熬不住了，第二天还要面试，赶紧结束匆匆洗漱休息。

第二天，紧锣密鼓地按照计划面试。那些我第一眼挑出来的学生有一半没来，打电话询问基本上都是说早已有了Offer，只是投简历看看的。听了公司的宣讲后，就没兴趣了。也有些昨天没投简历的，听了宣讲后又投简历，直接排队想试试的。

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临时增加的校招，时间紧，没有安排笔试。我直接在面试简单介绍后就口头问一些技术相关的问题，然后聊聊我对他们的兴趣点，十分钟很快就结束了。大部分学生都中规中矩，有些还有些技术，沟通和性格还行的直接放入了候选池，打算带回去给组长再筛选。个别技术还不错的学生当即告诉他们很快会有下轮面试。

就这样，那一天非常紧张，终于赶上最后一班回深圳的高铁。路上我问了人事主管和李工他们一直有疑惑的问题：“现在我们公司缺人，但是为什么不考虑社招而是校招？”

他们笑了笑，人事主管糊弄地回答我：“校招便宜呀！”

看着他们神神秘秘又不愿意直说原因的样子，我没有继续追问。但是我心里想：应届本科生年薪14万，研究生18万，还包宿舍和伙食，很不错了。而且招来还要培训，不能直接干活，算下来成本并不比社招个两年工作经验的人好多少。

回到深圳的第二天，我就去问参加过很多次校招的同事I。他告诉我：“我们公司虽然现在不是国企了，但是母公司是国企。央国企每年都有招毕业生的指标，国家相应地也会有些补贴和政策扶持。而且校招毕业生单纯、可塑性强、好管理，有一定的时间约束。”

“原来是这样，听说公司宿舍也是政府的。食堂听说也有补贴。那确实是，不用白不用，还有好名声，承担了社会责任。”

“是呀，而且他们到处去招人，这个影响也是很深远的。公司一直不是说要做行业的领头羊吗？这么多学校走一走，名声就打开了。我们高层大部分也是那几个顶尖的学校出来的。”

“这个我听说了，他们都喜欢去自己母校宣讲，招自己母校的学生。”听说过一些按学校“拉帮结派”的小八卦。

“是呀，台下自己当年的领导和老师，那多有面子呀。”

“可是校招生要培养很久的，我们部门高级的工程师本来就不多，还要带人的话，我担心他们闹意见。”

“到时候再说吧，那些领导自有安排的。我们也没办法左右。”

回来后，组长对那些简历并不是很满意，勉强挑出了一些让人事进一步跟进。结果看上的不少都选择了其他Offer，最终顺利签约才六人，离领导下发的指标还很远。于是接下来的日子里跟着HR到处招聘，甚至还收到不少通过网上投递的留学生简历。公司一律来者不拒，可是面试者只是广撒鱼的做法，面试后选择我们的寥寥无几。但是我在面试有些世界顶尖大学的留学生时，真心被他们的能力所折服，感叹不已。

不过在一个多月后我们终于还是成功完成了预期的指标。几个月后，他们开始放暑假就入职公司开始实习了。

那时公司在扩张后的第一次大规模校招，各部门加起来的校招生有百来人。公司人事也难得的重视起来，特别出台了一些针对性的制度和活动来培养他们，和激励带他们的导师。

尤其是军训后，启动训练营的时候，请到总经理为学生和导师打气（洗脑）。总经理分享了他当年的一些事情，特别是他说当年他因为改革没有分到政府的房子，愤而积极工作，不断买房，最后拥有近十套房子的经历，让那些学生们热血澎湃。我们也不由心里为他竖指头。

然而愿望总是美好的，没过多久，我们几个IT部门的领导们面对着学生带来的经营压力叫苦连天；导师不堪重负，嚷嚷着不当导师了；学生们也怨声载道，吐槽公司没有兑现培养的承诺。这些负面的事情导致后面几年公司不断在缩小了校招的规模。

而且一年后，流失了不少学生，更别说公司还主动裁掉人家的，搞得丢了“应届生”的身份，让那些应届生非常愤懑，让我们也很无语。

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