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第1522章 站在行业云端思考问题（第2页）

“所以我觉得，如果是为了生存下去，那么跟风是没毛病的。毕竟创新意味着风险。但是想要超越，就必须有不一样的东西！”

“比如？”看到程闻则难得变得认真了起来，李凡愚适时发问。

“比如，首先你要确定的是，不要想着和水果竞争！”程闻则语出惊人、

李凡愚奇道：“什么意思？”

“简单，那就是让客户在面临选择的时候不要问出：我是应该买这台新手机还是买iPhone？

应该让客户将这种二选一的疑问变成一个肯定句：这台手机我都一定要买下！不管我有没有iPhone。

也就是将正面的竞争，化为一种功能上的弥补。iPhone有的，我们不一定要有。但是我们有的，iPhone肯定没有。

通过这个思维，我们会从另一个方向思考问题，找找看有哪些新设计能够被用于弥补现有的手机产品。从设备形态，或者是使用场景，再或者是适用人群上面寻找突破口！”

说到兴奋的地方，程闻则彻底进入了状态，他直接拿出手机，放在了桌面上，一面在上面写写画画，一面讲解道：“再以这样的思维出发，我们不需要在价格上和水果斤斤计较。也不要像国内的手机厂商那样参与到价格战之中，因为功能上的特殊化，让这种总价上的高低没有任何意义。

如果你的手机能够解决别人特殊的痛点，那么有很多人都会愿意为手机特殊的设计与功能掏钱。为用户带去良好的体验，然后再向他们收费。

这种基于特殊设计的商业模式或许那些在水平市场中厮杀的主流手机无法做到，但是如果你的手机是针对细分垂直市场，那么采用这种商业模式就是理所当然！

现在是什么时代？是手机硬件带着酷炫的创新软件一起发展的时代！正确地发挥创造力，并且对于现有的产品形式抱着合理的质疑，我们才有可能不再盲目地遵循由水果设立的手机行业规则，从而找到击败他们的可能性！”

程闻则的话里，没有一点点涉及到实际操作的东西。但是在李凡愚看来，却是打开了一个全新的思路，从而变得无比的值钱。

没错，就是值钱！

一个产品工程师，也许回去纠结手机的功能或者是某个部件的性能。但是这样的想法，其实很多时候都是无用的。

一个站在行业云端，对整个行业现状发出质疑并且提出新的思路的人，才有可能改变世界。

十几年前的乔布斯大致就是如此。

看着程闻则手机上面那密密麻麻的圈点和重点词，李凡愚的思维已经清晰。

“老程，我好像知道怎么做了。明天，我要回一趟天城。预计需要几天的时间，在这段时间里，你把百维的手机部门给我准备好。咱们联手，改变世界！”

将自己老早以前就有的想法说出来，程闻则就像是在床上驰骋了一遭般。现在兴奋劲儿过了，很明显已经进入到了贤者模式。

看着李凡愚大言不惭，他挥了挥手：“随你折腾吧、反正我们的手机部门也特么不怎么赚钱、”