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阎王重生在1978 第491章 机构改革三章合一（第3页）

既然身为国家领导，那就必须以大局为重可以想到，国内随着建设度的大大提升，社会经济的迅猛展，对于能源资源的需求也会滚雪球一般地膨胀起来，如果没有一个可以协调提统的总揽全局的部门来组织这件事情，将能源需求和能源战略有机地结合在一起，最终是会出大乱子的。

在经过了一番仔细的琢磨和修改之后，杨大伟将一份儿新的机构改革草案抛了出来，在常委会上交给大家传阅。

这一次引起了常委们的重视，谁也没有想到杨大伟在以进为退之后，居然又出人意料地来了这么一出，重新回到了这个话题。

不过当他们仔细地阅读了杨大伟提交的草案之后，就感到更加震撼了，这一次看来杨大伟是要玩大的了，而且是所谋深远的那一种。

所有涉及能源利用和能源规划以及能源生产的部分，全部划归到这个级大部当中，即便是权限很大随着入世之后地位越来越重要的国家环境保护总局，也被纳入其中。

之所以要这么做，也是基于大能源产业的一种设想，同时为了符合高层的裁剪政府机构人员的需求。

张盛最终还是被杨国华说服了，一来杨国华是他的老板，二来既然无法阻挡廉价房政策的推行，那为什么不利用这次机会从中分一杯羹。

杨国华把日盛集团交给张盛打理，并不是因为私人的情谊，他对张盛的能力还是比较认可的，如果张盛没有一点能力，杨国华会把上百亿资产的公司交给他打理吗？

张盛虽然答应支持省政府推行的廉价房政策，但是却从杨国华这里打劫了两百亿，这让杨国华有些郁闷

杨国青在省委会上提出推行廉价房的议案，引起了在座半数以上常委的反对。

这早就在杨国青的预料当中，要是这么顺利就能推行廉价房政策，那才是怪事呢

其中本土势力的官员反对最强烈，廉价房损害最大的本土势力的利益，他们能不反对吗？

杨国青知道目前大范围推广是不行，他选择了大理为试点，大理的市委书记刘是杨家的势力范围，在关山岳倒下之后，大理就成为了杨家在云省的后花园。

果然，当杨国青折中选择在大理推行廉价房的时候，反对就没有那么强烈。毕竟这是杨家的势力范围，人家杨省长在大理推行廉价房，他们再反对的话，那就有点太过了。

上海东星娱乐公司总部。

自从东星娱乐公司借助与西市举行青年歌手选拔大赛之后，东星娱乐公司的发展一路高哥，在上世纪九十年代末开始，东星娱乐公司就在全国范围内大力挖掘有潜力的新人，现在的东星娱乐公司旗下有艺人两千多人，其中顶级明星有数十人人，一线明星有三百多人，二线明星有一千多人……成为国内排名仅次于北极星的娱乐巨头。

在杨国华失踪的七年时间，东星娱乐公司在国内先后收购兄弟传媒娱乐，大风，天娱，新国际等经纪公司，奠定了国内娱乐巨头的位置。

进入二十一世纪，东星娱乐公司改组为东星集团，开始向国际市场进军。

在2003年，东星集团斥资380亿韩元收购YG公司。标志着东星集团向韩国进军。

YG是韩国最大的娱乐经纪公司之一，也是口碑最好的公司之一

YG公司为朴振荣所创，

1997年11月，朴振荣在家族成员，朋友的帮助下以5000万韩元注册了一家名为“泰宏”的小型经纪公司，这就是如今JYP的前身，当然旗下歌手也只有朴振荣自己。公司成立之初，朴振荣力志将全部心力贡献于韩国音乐的开发与制作事业，以音乐的先进化和世界化为目标，力求充分结合韩国海内外的音乐优势，拓展韩国的流行音乐，为韩国的民族文化步入国际领域竭尽所能。

2001年4月，泰宏公司正式更名为JYP，并适应潮流将之前的家族经营模式改为股份制企业，同时成功融资35亿韩元。

完美的品质，一流的音乐制作水准，有赖于经验丰富的专业人员。JYP成功改革后，分为唱片企划部，海外事业部，产业联系部，三大部门。

其中，唱片企划部，负责新人发掘以及现有歌手的唱片制作。该部分又分为作业室，练习室，录音室，以及公司艺人宿舍等多个单独的活动部门。该部分作为JYP培养歌手的摇篮，多年来成绩斐然，备受韩国海内外众多音乐人士的关注。该部分通过仔细钻研唱片市场，歌手的特点等制作出众多大卖唱片，为韩国的流行音乐进入主流音乐市场提供了一定的发展空间。其制作的唱片，在艺术欣赏和商业两个层面均取得了较大成功，并在中韩两国形成强烈的JYP风格。

海外事业部，专门负责公司签约歌手的海外唱片宣传。而产业联系部，专门负责开发音乐，音乐录影带，广告，影视作品等多种衍生产业的衔接。此外，除了制作出色的音乐，JYP在平面设计领域也赢得了极高的荣誉。

2002年5月，JYP正式成立平面设计室，该部门全面包揽了JYP所出版的音像制品的唱片封套，宣传品，JYP网站以及明星广告的设计工作，更进一步为乐界，广告界以及公司的企业宣传服务。

与此同时，随着网络和电信事业逐渐大众化，JYP公司已经在2003年投入200亿资金与电信合作，全力开发bileAr产业。这种新型的宣传媒体，不但具备了电影的记实性，而且还具备了音乐和图片混合使用的独特性，它通过手机显示屏原汁原味地再现高清新版的V和其他动态画面，包括电影。这项投资当初曾遭到众多人的反对，但是经过多方面调查后，朴振荣毅然签下合约书。事实证明，这一具有“杀伤力”的做法，已经让韩国所有使用手机用户，每天至少看上五小时的手机屏幕。

在2004年，东星集团向日本出击，斥资3800亿日元收购UFA和UFW，标准着东星集团开始登陆日本娱乐界。

这两家公司皆是隶属于UFG集团旗下的子公司。UFA负责艺人养成以及经济工作；UFW负责音乐、影像的策划、制作及贩卖。

有关艺人的演艺事业发展应该是由UFA负责；UFW只是负责音乐产品的制作发行。

收购了韩国YG和日本的UFA、UFW这两家公司之后，东星集团再行收购香港的银河娱乐公司和台湾的滚石世纪唱片。

东星集团几次扩张之后，影响力已经覆盖整个亚洲。

2005年，东星集团开始向好莱坞进军，并斥资5亿美元收购联合精英经纪公司。

UTA创建于1991年，是好莱坞五大经纪公司中的后起之秀，由鲍尔?班尼戴克和领先艺术家两家中型经纪公司合并而成。创建之初，UTA只有26个经纪人，客户亦仅限于电影明星、电影导演和电视界的精英。而在18年后，不仅经纪人总数已经膨胀至约100人，而且业务已扩展到娱乐业的所有领域，包括职业体育、音乐、视频游戏。很多好莱坞一线明星都是UTA的客户，其中包括约翰尼?德普、哈里森?福特、米莉?赛鲁斯、科恩兄弟。

合并之前，鲍尔?班尼戴克和领先艺术家都是在业内颇受尊重的中型公司。鲍尔?班尼戴克是威廉?莫里斯公司的资深经纪人马蒂?鲍尔和著名的娱乐业律师彼得?班尼戴克在1985年开办的，主攻电影业。领先艺术家创建于1980年，创始人是吉姆?伯库斯和加里?库塞，专长是电视业，代理开发了一批热门电视剧，如《辛普森一家》、《神奇年代》和《婚后，和孩子们》。这些电视剧为领先艺术家带来丰厚利润。