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第470章 最少犯错误的耐耐（第1页）

大洋对岸的舆论慢慢平息起来。

在那段时间里面，迪亚纳中国团队们，曾经试过将这把火烧到耐耐公司头上，把舆论导向“耐耐公司当初为什么不收购fitpal”。

但陈楚心里更加清楚，仅仅是这样的舆论导向对耐耐来就是毛毛痒，所以也没有多过往这方面花费精力。

五月份最后一天。

虽然处于“客场”，但香江团队还是寻找到了一些证据，并且将这些证据发到了陈楚邮箱上。

当看到来自于香江团队的最后结论，陈楚倒是没有显得有多意外。

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进入到六月份，国内体育品牌似乎迎来了一个销售小阳春。

根据某些没有被证实的数据，五月份，国内不少体育品牌销售比去年同期增长15％以上，某些体育品牌的销售量更是增长20％以上。

伦敦奥运会将到，这些体育品牌在网络等途径上营销的力量也大大增加了。哪怕是没有赞助任何体育代表团或者是体育品牌的迪亚纳，在进入到五月份后原本还是十分锁碎的品牌销售活动也多起来『，。迪亚纳中国虽然不是某个伦敦奥运会代表团的赞助商，但其产品线上某些产品也开始主打与伦敦奥运会有关的概念。

比如说，迪亚纳中国旗下二个定海神针代言人李楠和加林，是迪亚纳中国营销工作的重点。四月份，迪亚纳中国加林伦敦奥运会相关产品已经上线。

在奥运会营销推广方面各大体育品牌也是花费了很多心思。2012年伦敦奥运会主赞助商是阿迪王，理论上来说，只有阿迪王才能使用伦敦奥运会赞助商名号。而为保证赞助商权益，奥委会也在2006年制定相关条款来限制其他非赞助商营销活动，避免某些品牌“擦边球”。

奥委会这样做自然也是有道理的。在奥运会历史上，就出现很多非赞助商借助奥运会东风营销推广的案例。比如说1996年美帝奥运会，小步是运动设备类目主赞助商，但耐耐公司却在奥运场馆附近开了不少产品体验和销售店，并且在场馆外面设立了巨大的户外广告。这些措施给人的感觉，是耐耐而不是小步是奥运会赞助商。

奥委会对主赞助商的维护是其他体育品牌不得不重视的，先不要说这些体育品牌在未来存在的和奥委会的合作关系，就说品牌侵权后，奥委会对品牌的法律追责，就让品牌有得头痛了。

不过，说到底奥委会是对“擦边球”行为管理更加严格，但却不可能杜绝这样的行为。品牌商在进行奥运宣传时，早就对奥委会的某些条款进行过详细解读。比如，迪亚纳中国在宣传自已跑鞋业务和网球设备时，主要的着力点是“加林”和“李楠”，而不是奥运会本身。在这种情况下，迪亚纳很多行动自然称不上违规。

六月份第一天。

陈楚收到一份来自于迪亚纳中国的信息。

办公室内。

哗哗声翻动着那份打印出来的报告，陈楚越看下去，脸上越是浮现出一种“果然如此”的笑容。

年晓侧坐着，眼光落在陈楚身上没有说话。

“先看看这份文件吧。”陈楚浏览完文件后，将文件递给了年晓。

年晓双手接过，随后快速浏览起来。

这是份来自于美帝的情报，这段时间，因为fitpaln收购事件余波未散，迪亚迪中国一直有监测美帝的舆论动向。这份情报上的内容是团队“无意”中发现的。

“耐耐公司最近二三天，开始大量投入与伦敦有关的广告？”年晓看完报告后，呆愣了二三秒后，才一拍大腿笑骂道：“耐耐的做法真是绝了。”

大本钟、伦敦桥……在美帝某些电视媒体上，出现的耐耐公司广告，拍摄的这些普通美帝人熟悉的伦敦名胜，与耐耐品牌密切联系起来。在这些播放的文案中，并没有出现任何与奥运会比如说奥运会馆有关的元素，但这些广告似乎就要让人把耐耐与伦敦，进而与伦敦奥运会联系起来。

“耐耐公司又打擦边球了。”陈楚嘴角泛现出一丝笑意，道。

“这是他们品牌一向的风格。”年晓感叹道：“他们的宣传一直没有阿迪王那样的大手笔和大气，但他们总是能找到取巧的地方。”

陈楚对此表示一百个赞同。

先不要说1996年耐耐公司那个可以进入教科书的经典案例。就是2004年后，耐耐公司某些宣传和推广就可以说明这点。在那届奥运会上，飞人获得了中华第一枚田径短跑项目金牌，第二天，在中华区与此相关的耐耐公司广告就上线了。2008年，燕京奥运会赞助商是阿迪王，但耐耐公司却十分讨巧地赞助了中国队三十二支项目队伍，保持了极高曝光度。在此前二个月，在国内就有传言称耐耐公司将会全资收购李安，当有记者向耐耐求证消息真假时，耐耐的态度显得十分暧昧，并没有否认也没有承认，因为这个“大新闻”，媒体对奥运会主赞助商阿迪王的关注也减少了不少。

阿迪王已经连续四届成为奥运会运动设备赞助商，但每次或多或少都会被耐耐公司抢走不少风头。