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第476章 反响2（第1页）

大boss点头。

元老又道：“虽然在线上推广方面我们并不如他们俩家，但我们在电视台宣传或者其他方向可以弥补不足。而且，迪亚纳中国最近一年虽然发展得很快，但未来二三年时间里，这个品牌还不可能和我们相比。”

元老心明白，迪亚纳中国最近一年对跑鞋业务情有独钟，而耐耐公司也在推广慢跑运动。

与其说迪亚纳是踏踏的麻烦，还不如说迪亚纳是耐耐的麻烦。

有迪亚纳中国压制着不断向好的耐耐，对其他品牌来说是喜闻乐见的。

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迪亚纳与耐耐看似平和，但针锋相对的营销活动除了引起竞争对手们的注意外，更是引起行业观察者们的注意。

在某些推广和营销人员聚集的网络论坛里，有人在分析着这二个品牌进行品牌营销的得与失。

在大多数人看来，这次网络社交社区推广中，尤其是主战场威博推广，迪亚纳压制着耐耐一头。

“二个品牌威博制作的创意都很好，如果没有强大团队支持，根本不可能制作出这样的作℉↘，品。”

“但在推广力度和快速反应方面，迪亚纳中国还是领先于耐耐。”

“比如说，在飞人退赛这件事上，迪亚纳中国只用了九分钟、还不到十分钟就制作出一条威博。而耐耐公司的用时差不多是十三分钟。”

“在飞人退赛后，有人认为耐耐公司是事前知道此事，所以才能在这么短的时间制作出公关威博。”

“但想想看，迪亚纳中国作为非利益相关品牌，竟然能在不到十分钟内制作出威博，耐耐能在十三分钟内制作出威博，就不让人感到意外了。”

“在这次线上推广中，据我所知迪亚纳中国集中力量将这次运作做到了极致。”

“相比起耐耐跑步是个冰冷的运动数据统计器，迪亚纳运动这款应用就显得生动得多。”

“前段时间，美帝有部分互联网观察者根据水果手机软件和硬件结合的现象，提出了‘闭环’概念。比如说水果手机，这家公司软件应用的盈利水平，已经不亚于其手机销售利润。迪亚纳运动与迪亚纳跑鞋也是类似情况。”

“这个软件与迪亚纳一系列跑步产品，比如说迪亚纳手环、迪亚纳计时器，以及为公司带来大量盈利的迪亚纳跑鞋，智能有效地结合起来了。”

“几天前，当迪亚纳代言人加林在百米赛跑中夺冠后，迪亚纳运动软件马上向所有用户推送这条信息。”

“这是迪亚纳打的最好软广。据还没有被证实的消息，加林夺冠后迪亚纳中国进行一系列的宣传后，迪亚纳跑鞋销售量也随之增长。”

“奥运会让更多平时繁忙的人重视起运动，在这股风潮下，迪亚纳运动这款软件也开始加大了宣传和推广。据说，在奥运会期间，迪亚纳软件的用户人数，增长了15%以上。”

当这篇分析文章出来后，论坛上很多人都表示了赞同意见。

这些营销行业人士的目光自然不会差。他们当然能看到，迪亚纳中国在这次网络推广中做的很多细致工作要比耐耐公司好。

“大家以后要多留意迪亚纳中国的营销，这个品牌很多做法都是很先进的。”

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耐耐公司内部。

当网络品牌推广活动结束后，参与的众位成员在松下一口气的同时，脸上并没有多少喜气。

他们进行的一系列宣传和推广，差不多达成了目标。

相比起其他体育品牌，他们在网络上引导舆情的能力就要强大得多了。

据他们所知，现在不少体育品牌都因为他们和迪亚纳中国这段时间的出色发挥，而开始反省品牌在这方面宣传的短板。