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第六百八十一章 资金的使用（第2页）

刘知行点了点头。

“这几支子基金的捐赠投到哪里？”

2500亿美元，一年的捐赠就是125亿美元，这笔钱是如此的巨大，如何在既能全了慈善之名，又能为自己争取好处的情况下花出去，也是一件颇费思量的事情。

“华夏！让更多的华夏人赴美留学和工作，争取让他们留下来。”郭守云毫不迟疑道。

作为一个美国华人，他身上不可避免的被打上族群的烙印。而族群的强大，也会在方方面面给他带来一些好处。所以，自从慈善基金成立，他有一半的捐赠用在了为华夏留学生和务工人员提供慈善捐款，帮助他们获得绿卡和工作；以及收养华夏孤儿，这几件事上。让美国华人人口不断增多的同时，也顺便帮祖国华夏减轻人口压力。

他给自己定下的一个小目标是：在自己的有生之年，让美国的华人人口突破2000万！

这个目标虽然现在看起来有些大，但他还有五六十年的时间去努力。

“看来我们要买更多的农场了！”

刘知行耸了耸肩，他对增加美国的华人人口的提议和行动也非常赞同。不过除了留学生，很多来到美国的华人基本都没什么文化。所以安排他们去农场种地就成了唯一现实的选择。

这些年只是卖地的钱就花了超过40亿美元。顺便给郭氏商业集团提供了更丰富的供应。

另外，美国还有一个很有趣的现象。越是城市人口生育率越低。越是农业人口，生育率越高，而且普遍超过2%。

郭守云只希望这些拥有土地的华人，能排成足球队的生。而且，当初把土地捐给这些新华人的同时他就保证过，将来这些孩子上学需要的钱，他的慈善基金全包了。

以20世纪末农村人脑袋里多子多孙多福寿的想法，再加上面对大片的土地，每个家族六七个姑舅，十几个叔伯的情况将在美国重现。

而且，这些从农村出来的新美国华人，在乡下都有一连串的亲戚，衣锦还乡一宣传，移民美国的人绝对暴增。趁着美国现在移民政策还松弛，拿到绿卡也相对容易，郭守云决定自己要多多努力。

……

处理完秘书处的事情，郭守云来到了红宝石的总部。把公司高层召集到了一起。开始红宝石2004年年中会议。

虽然郭守云不参与公司内部管理，但并不代表着他什么都不知道。红宝石旗下九家子公司2004年的发展情况他大都了解。只是一些细节下放给各公司CEO，不太注意而已。

而且这场2004年红宝石年中会议，听一下各公司半年发展情况只是附带，真正的目的是红宝石商城的分割。

“…红宝石研究院，目前已经利用公司空闲的计算资源，为全美2700家机构，238万个人提供云服务。2004年年中，总计取得主营业务收入2。38亿美元，净利润2870万美元。”

等到红宝石研究院的CEO戴夫·迪雷尼说完后，郭守云简单的褒奖一番后，目光看向了特意被他留到最后的红宝石商城约翰·罗伯茨身上。

后者会意，拿出自己早就准备好的资料。

“红宝石商城，2004年上半年总交易额278。47亿美元，上半年营收总额46。75亿美元，物流业务收入28。34亿美元，金融投资收入12。73亿美元，包括电子商务在内的中介服务收入5。68亿美元。半年净利润5300万美元。公司拥有资产总额157。8亿美元，负债总额104。76亿美元，其中流动性负债16。72亿美元。”

“在电子商务、物流和金融投资三大业务中，电子商务平台运营的商品，已经有包括铁矿石、石油、天然气、电力、煤炭、铜矿、粮食、大豆、食用油在内的21个大类73种商品；平台收入、法律中介服务、物流中介服务、金融中介服务等，占营收总额的12。4%；金融投资，包括远期协议、短期投资为主的投资收入，占营收总额的31。73%；港口、码头、航运等物流直接收入，占营收总额的54。67%。”

“在物流方面。截止现在，红宝石物流公司海运部门注册和管理各型货轮1023艘，共计拥有总运力110。4万TEU，其中自有运力占比31。4%；航空部门注册和管理货运飞机77架，其中自有率为51。3%；陆运部门注册和管理各种类型货车9。7万辆，其中自有率33。4%。终端部门目前在全球42个国家拥有103个码头泊位，自有37个；拥有货栈和堆场612个。其中自有157个，总面积31。98万平米。”