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第15章 华夏比惨王（第2页）

别看这些数据比05年“少女时代”时又普降了两成——05年“少女时代”在国内普遍还能维持在11%多的平均收视率——但考虑到从05年到08年，互联网视频的疯狂崛起、其他分散网民时间和注意力的新媒体爆炸式发展，维持住这个成绩已经非常不错了。

三年里，国内每年的收视冠军电视剧，至少都降低了三四成。也就综艺类、体育类的节目因为时效性问题，电视媒体依然相对坚挺。

作为导致这一切的“罪魁祸首”，NICONICO弹幕视频网上这些新综艺节目的点击数，自然是每一期都达到了上亿次之多——这还是内部统计、实打实的数据，没算上对外公布时需要注的水分。

按照往年的惯例，为了保障电视台的时效性优势，NICONICO上的资源还是比首播比赛延期一周上资源。同时作为独家被授权的网播单位，NICONICO也有足够财大气粗的势力去打击国内各大盗版商，确保独家。

在另一个时空，要想在08年做到打盗版是不可能的，因为优酷本身都还处在疯狂盗版扩张的时代，而且烧钱炽烈，没有余力打长年累月的官司。但顾诚手上握着的资源显然不同，有时候一个国家的互联网要正版化，关键看巨头之间有没有决出胜负，一旦有巨头出来扛把子分配利益摆平各方，正版化的提前到来是很容易预期的。

忘了说句题外话：NICONICO视频网的弹幕评论功能，早在07年暑假的时候就推出，如今都快用了一年了。

作为带有社交分享属性的视频网站，弹幕评论这种增强互动黏性、增强正版率防止分流的大杀器，顾诚怎么可能放过呢？

在05年底YOUTUBE被谷歌公司收购之后，全球在线视频领域的主要竞争就保持在了顾诚的NICONICO和谷歌的的YOUTUBE之间了，其他小鱼小虾根本没有资格被提及。国内的优酷网不过来混了个脸熟，然后勉强和土豆争夺第二，其他小菜也只能靠带点儿颜色资源的盗版货过日子，利用NICONICO和谐掉的东西淘点残羹剩饭。

如今的格局，是NICONICO主打VLOG属性的互相分享、以及时效性内容。而谷歌的YOUTUBE主打细分内容搜索、精确排序。

双方的竞争态势只能说顾诚略微占优，但双方的流媒体和视频压缩、分包、流畅性方面技术差距并不明显，谷歌也就解码器研发上更胜一筹。主要的差异还在于运营思想和针对用户的不同。

……

闲言暂按下不表，且说“华夏好声音”和“K-POP-STAR”每一期节目的播出，都在为NICONICO网拉来了数以百万计的、曾经没有上网看视频习惯的新用户，把NICONICO和YOUTUBE的竞争优势拉得更加明显。

虽然因此而产生的新用户目前还局限于在东亚和东南亚市场发掘，没有捞到大洋彼岸。

顾诚给节目组以及制作人、参与人都开出了和网站新增用户量相关联的高额绩效赏格。NICONICO每因此节目新增100万用户，顾诚都会开出总额500万的奖池，相当于是“每增加一个获客，就奖励节目制作方5块钱”。每个评委嘉宾和节目主持、PD都能分到从十几万到几十万不等的奖金。

重赏之下，两边的评委嘉宾也都是精挑细选，非常重量级，都是本国最著名的音乐人或者流行制造者。

和东夷那边的天后级评委权宝雅对应的，是华夏这边的周洁伦。

因为顾诚的出现，如今的周洁伦并没有和另一段历史上那样，从07年就开始自立——本来他因为种种原因，包括和小蔡的恋情中诸多被阻挠曝光和琐事，与大嘴巴吴宗宪闹掰了，七年合同到期后就会单飞。

如今，因为顾诚让林志凌管理的艺人经纪公司非常人性化，堪称是华夏范围内首家采用了好莱坞CAA模式的艺人经纪公司——公司不把艺人当雇员，而是把艺人当客户。只提供经济和中介服务，收取一定的介绍费，而不会限制艺人的接活儿自由和创作套路。

于是，周洁伦在离开阿尔发音乐之后，只是选择了成立一个“杰威尔音乐工作室”而非独立的音乐公司，只专注于创作业务，把所有宣传和外部发行外包给了顾诚，相当于是把工作室挂靠到了顾诚的经纪公司之下。

因此华夏好声音节目推出之后，周洁伦才能第一季就全程担纲，并且非常卖力，极力帮助顾诚的节目拉关注度。

此外，这两年里华夏国内采用这种松散的、非家长式模式投靠顾诚的艺人，还有不少。主要是音乐界的，少量是影视界的。

对于这种为灵活散户提供了一块不用常年被捆绑、有活儿想接就来给点钱搭歌桥平台的事情，大多数弱势艺人都是喜闻乐见的，也在内心颇为感戴顾诚的作为。

或许是因为顾诚的扁平化管理思维吧，他每进入一个行业，多多少少都会不由自主地把这个行业内原本做中介生意的人慢慢逼死，只留下创作者和消费者，“没有中间商赚差价”。