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第一二九一章 提前布局上（第2页）

到1998年4月，GPIC前后共投资近40亿美元，经过4年多的建设，提前二年，完成在全美50个州和华盛顿特区建立51家分公司和245座大型基站的规划，员工总数达到8000多人，扩建数据库，继续购买音乐、电影和书籍等的版权，可以满足6000万美国人同时上网的需求。

1995年6月8日，GPN利用网页服务器PengNet6。0，推出在线销售图书业务，在线订阅模式开展音乐、小说和电影DVD租赁业务，利用已经建成的分公司和大型基站，借助于UPS，率先开启了电子商务；同日，GPIC同花旗银行合作，率先推出了全美第一张电子商务信用卡-GPICVISA卡，当人们持有这种电子商务信用卡时，购物和订阅将变得更加方便。

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GPIC当初以优惠价购买的大批有版权的音乐、电影和小说书籍等被派上了用场。

1996年5月，支持在Internet上聊天、发送消息、传递文件等功能的PENGTALK（PT）3。0如日中天，GPIC的注册用户达到3000多万人。

市场潜力巨大，广告商蜂拥而至。

1996年，GPIC的总收入92亿美元，增长62%，净利润1。28亿美元，增长57%，每股收益0。14美元，每股净资产4。56美元。

1997年，GPIC的总收入150亿美元，增长64%，净利润2。7亿美元，增长71%，每股收益0。29美元，每股净资产4。65美元。

GPIC股价从1995年1月5日上市的发行价（6。5美元），涨到1997年12月底的125美元，涨幅18倍；1998年3月，GPIC实行1拆2的分红方案，总股本增加到万股。

1998年，GPIC的总收入258亿美元，增长72%；净利润5。7亿美元，增长114%，每股收益0。31美元，每股净资产2。42美元。

GPIC昨日的收盘价是84。75美元，市值1260亿美元，市盈率273倍！

AiwaCorporateInvestment、花旗集团、富国集团、摩G大通、KKR、高盛集团、摩根士丹利、美州银行等长期投资的股东赚得盆满钵满。

孙健预测，到网络科技泡沫破裂前，GPIC的股价将超过300美元，股票总市值极有可能超过PENG。

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