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开法拉利的女上司346（第2页）

房地产一年中销售最旺的季节是9、10月份，有“金9银10”之说。

而房地产一年中有两个销售淡季，一个是7、8月份，在这个阶段购房者的热情跟在这个阶段是与天气的热情是相反的。另一个销售淡季是每年的1、2月份，以及过年的前后，这个阶段也是房地产销售的传统淡季。现在是12月中旬，房地产销售情况介于淡季与旺季之间，属于“不咸也不淡”的阶段。但很快就要进入每年一月份的淡季了。在这种时候，房地产公司通常会通过各种广告营销方案，尽可能地提升销售额在大量了解及深入分析之后，我逐渐寻找到了一些可循的规律

在当前的市场环境下，做广告营销往往是“陆海空”三军齐动，在各大媒体上进行无差别的“轰炸式”宣传，这在当时的确有效，最起码打造了知名度。但是，广告决定一切的时代已经远去了。

如今的购房者更加理智，再也不会只看广告就买房，其中，不少购房者具备相当的专业知识，能做出自己的判断。所以，在目前的形势下想做好营销，有两点要做到：

一是精细化营销，在过去的很长一段时间里，开发商的营销方式始终是“拉大网抓小鱼”，这非常不可取，摊子一旦铺大，对产品的定位也变得模糊，妄图把所有类型的购房者都能网罗其中。而目前这种现象必须加以改变，产品的定位要更具有针对性，例如，是婚房还是针对首次置业的人群，相应采取的营销手段也需要更加细致，满足购房者真正的内在的需求。

二是渠道深耕，即对各种宣传渠道有深入的了解和调研，根据自目标客户群而选择宣传渠道，而不是盲目的在各个渠道商都打出自己的广告。总而言之，就是要更加重视细节。

有一句很知名也很有现实指导意义的名言就是，细节决定成败！无论做人还是做事，这条经典名言都具有非常现实的指导意义。

在礼拜五的下午，也就是夕儿给我最后交稿期限，我敲门走进夕儿的办公室

夕儿一看便知我的来由，为了避嫌，我没事不会去总经理办公室，尤其是上次跟欧阳泽有过那次小交锋之后

“顾先生，”夕儿朝我微微一笑说，“看得出来，你已经胸有成竹了。”

我把手中打印出来的营销方案递到她面前，然后在她对面的会客椅上坐下，摸了下鼻子笑笑道：“个人愚见！仅供参考！”

夕儿翻开我的营销方案，从头看到尾，虽然看得不仔细，但提纲挈领的文字应该都看完了

她把我的方案丢在办公桌上，看着我说：“顾先生，让我说你什么好呢？”

我愣了一下，有点紧张地看着她道：“我做得太糟糕了？”

夕儿笑看着我，摇头道：“是你做得太棒了！”

我道：“你还没细看呢！”

夕儿笑说：“因为是金子，所以不必细细鉴定，就能感受到它那种耀眼的光彩了。”

我道：“你写小说呢！”

夕儿朝我挤挤眼睛说：“我可没你那样的才华！”

我道：“其实我心里没底，因为我刚接触房地产这个行业，我想，我目前所看到的东西，或许都是人所共知的东西。也可能只是泛泛而谈，谈不上什么指导意义”

夕儿笑说：“顾先生，你要知道，过分的谦虚可是骄傲哟！”

我道：“我说的是实话！”

夕儿说：“虽然我还没逐字逐句地看你这份方案，但从提纲上面我已经看到了惊喜！你的许多观点都让我眼前一亮！我相信我爸看了之后，会对你大加赞赏的！”

我道：“其实我的中心思想就是一个字，那就是“变”！变则通，通则久！在进入房地产冬季销售淡季之前，房地产公司方面要根据应变而变，因势利导！主要要从四个方面进行调整其一，说辞调整。通过说辞强化，让客户认知在你要推售的阶段是最黄金的时期。事物都是相对的，所谓淡季与旺季也是相对的，所以要根据情况，制造销售热点，激起潜在购买人群的购买热情！其二，推广调整。淡季需要更新鲜的花样吸引客户到场，吸引客户兴趣点提升来电！其三，策略调整。既然是淡季，就有很多硬件是无法逆市改善的，可以通过手段进行优化，提升！其四，，心态调整。在没有大批量客户进场的时候，放平心态，采用定点拜访等多种灵活的手段，去挖掘客户”

听了我的大论之后，夕儿伸手在桌子上轻轻一拍

“说得太好了！顾先生！”她笑看着我说。

mb的！非叫我顾先生不可么？！

“叫我顾阳！”我道。

夕儿说：“会不会太亲热了？”

我睁大眼珠道：“有么？”

夕儿笑说：“我觉得没有。我也不在乎别人用什么眼光看我。不过，有些人总是很在意别人的看法”

我擦！这丫在指桑骂槐！

我道：“你说的某人是谁？”

夕儿说：“某人知道某人是谁。”

我道：“你在说我么？”

“这可是你自己承认的！我可没说”夕儿朝我挤挤眼睛说。

你丫！别逼我！我不是随便失控的人，可我一旦失控那就不是人了！你别挑逗我的失控极限！

我道：“这个话题打住了。我记得我是来跟你探讨房地产销售淡季的广告营销方案的。”