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第一二七三章 投资俄罗斯石油公司下（第1页）

“基里延科先生，我听说受亚洲金融危机和国际油价暴跌的影响，俄罗斯石油公司的资产已经严重恶化，陷入亏损状态，近13的工人失业，公司对所属企业的资产失去控制，如何解决公司资产失去控制这个难题？”

跟随近十年的王东明不会认为孙健一时兴起，经营资产已经严重恶化的俄罗斯石油公司必定劳心费力，要是预测国际油价会上涨，直接做多石油期货，加杠杆，不操心不着急，在电脑上动动手指头，就能赚得盆满钵满，肯定还有其他因素在里面。

“请王先生放心，只要孙先生愿意投资，我们承诺出面解决，将一家完整的俄罗斯石油公司交给孙先生经营。”

担任过联邦燃料和能源部部长的基里延科非常清楚俄罗斯石油公司的过去和现状，一切都是国际石油价格暴跌引起的，造成公司缺乏现金流，不得不停产和裁员。

“基里延科先生，HTIC收购俄罗斯石油公司75%的股权，大概需要多少资金？是否需要国家杜马和联邦安全委员会的批准？”

临行前，孙健告诉王东明，收购股权的临时协定是否要经过俄罗斯国家杜马和俄罗斯联邦安全委员会的批准？

联邦安全委员会（前身克K勃）是在安全决策方面提供咨询、起草文件的最高咨询机构。

98年7月，叶利Q任命担任俄罗斯联邦安全委员会主席。

孙健没有告诉王东明，在收购俄罗斯石油公司75%股权这件事上，他的意见特别重要。

“王先生，联邦政府出售俄罗斯石油公司75%股权的决定已经通过国家杜马和联邦安全委员会的临时批准；虽然俄罗斯石油公司的总资产只有4。95亿美元，但交给HTIC控股，按照国际惯例，我们要溢价20%，算作5。94亿美元，75%的股权就是4。455亿美元。”

如今国债没人买，国际货币基金组织承诺的救助资金迟迟没有到账，联邦政府部门已经揭不开锅。

俄罗斯联邦安全委员会主席PJ不赞成出售俄罗斯石油公司75%的股权给外国投资者，但也清楚联邦政府如今的财政现状，如今也拿不出资金救助陷入亏损的俄罗斯石油公司。

叶利Q已同意出售俄罗斯石油公司，先解决燃眉之急，等有钱后再将卖出去的俄罗斯石油公司的股权买回来。

在进行2年改革后，事实证明，俄罗斯推行的“休K疗法”已经失败，不仅没能让俄罗斯国内经济起死回生，反而让国内各行各业私人G头涌现，通胀飙升，GDP几乎减少一半……

1994年，联邦政府被迫宣布放弃“休K疗法”，重新回到更加稳重的中间路线，强调联邦政府对大型企业的控制权，希望国有大型企业为国家带来更多的财政收入，将当初“休K疗法”时卖给私人资本的国有大型企业，又高价买了回来，虽然这一通折腾之后，私人资本赚得盆满钵满，但国内经济终于有了起色。

“基里延科先生，我的团队能否审核俄罗斯石油公司的资产？”

虽然俄罗斯FBK会计师事务所出具了俄罗斯石油公司的资产审计报告，又经过了德勤华永会计师事务所的复审，并出具负有法律责任的审核报告，但HTIC会计师事务所也要重新复审一次。

“王先生，可以！”

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孙健走出机舱，一阵冰冷刺骨的寒风吹来，不自主的扣上了呢子大衣，灰蒙蒙的天空。

孙健前世也没有来过俄罗斯，但知道俄罗斯一年有13的时间是寒冷的冬天，好在室内有暖气，靠近北极圈的圣彼得堡一年有一半的时间见不到太阳，当地人最想做的事就是晒太阳，一放假就往有阳光的国家和地区跑。

俄罗斯的冬天，寒冷、漫长。